Na Systech, nossa especialização em análise de atrasos nos tornou líder de mercado e nos diferencia. Nossos serviços são totalmente suportados por protocolos e melhores práticas reconhecidos globalmente, começando pela revisão dos cronogramas e validação de eventos de atraso até a seleção e implementação da metodologia de análise de atrasos mais apropriada, o que garante a precisão do nosso trabalho.

A rastreabilidade das mudanças e variações contratuais é fundamental para garantir a probabilidade de sucesso ao preparar ou defender um pleito. A Systech desenvolveu uma metodologia interna que assegura que o registro técnico e documental de cada evento de custo e/ou prazo esteja completamente documentado e fundamentado. Essa abordagem garante que os méritos possam ser reivindicados com base em registros factuais, em vez de afirmações não comprováveis.

A Systech possui ampla experiência na resolução de  pleitos e disputas. Assistimos contratantes, contratadas e designers na geração de análises e na assistência em negociações que podem levar a um acordo entre as partes. Nossos serviços são voltados para a prevenção de disputas, buscando resolver as reivindicações em seu nível mais baixo, antes que se tornem disputas formais dispendiosas.

A Systech conta com uma equipe global de especialistas em prazo, custos, engenharia e gestão de projetos, que são designados tanto como Peritos do Tribunal quanto como Assistentes Técnicos da Parte. Nossos especialistas possuem ampla experiência em mediações, dispute boards e processos judiciais comuns.

A Systech possui expertise em gerenciar mudanças contratuais, identificando com precisão os potenciais impactos no cronograma e nos custos ao longo da entrega do projeto. Nossa abordagem é flexível e se adapta aos sistemas operacionais de nossos clientes.

Nossa análise e gestão de riscos de projetos estão focadas na identificação, avaliação e priorização de riscos e oportunidades potenciais que podem impactar o sucesso do projeto. Isso inclui analisar a probabilidade de ocorrência, as consequências de cada risco e a gestão desses riscos. Essa abordagem permite a implementação oportuna de estratégias de mitigação para minimizar impactos negativos e maximizar oportunidades.

A Systech possui especialistas locais com décadas de experiência em gestão de mudanças contratuais, programação e análise de riscos. Realizamos treinamentos personalizados para diversos clientes e ficaríamos felizes em discutir suas necessidades de treinamento.